Teamentwicklung ist ein dauerhafter Entwicklungsprozess, der über einen bestimmten Zeitraum eine Begleitung benötigt: Von der Teamfindung über das Kennenlernen im Team, die ersten Schritte, das Durchleben einzelner Phasen im Team (Gruppendynamik), die Organisation und Struktur im Team, das Wechseln von Teammitgliedern, Kommunikation im Team, Führung im Team, Konflikte im Team bis hin zur Auflösung von Teams.
Zwischenmenschliche Kommunikation (nonverbale und verbale Kommunikation auf Sach-und Beziehungsebene) ist sehr komplex und spielt bei allen beruflichen Tätigkeiten eine besondere Rolle. Eine klare und wertschätzende Kommunikation ist dabei oftmals der Schlüssel zum Erfolg. Daher ist es wichtig, eigene Verhaltensweisen zu reflektieren, um ein konstruktives Miteinander zu finden.
Ihr Nutzen des Trainings:
- Sie lernen die verschieden Stadien in der Entwicklung Ihres Teams kennen
- Das Typen-Quadrat mit einer Persönlichkeits- und Teamauswertung
- persönliche Eigenschaften- und Fähigkeitenanalyse
- Teamstärkung durch das gegenseitige Verständnis für unterschiedliche Verhaltensweisen
- Konflikte erkennen und vermeiden
- Was sind Ihre persönlichen Werte und die des Teams? (Werteaufstellung)
- Wofür wollen Sie und Ihr Team stehen? (Leitbild)
- gemeinsame aktive Teamübungen (Indoor/Outdoor)
Zielgruppe:
Das Training ist geeignet für Führungskräfte und Mitarbeiter
Trainingsdauer:
Es werden 2 Tage für das Teamtraining empfohlen. Gerne stimme ich mit Ihnen ein zugeschnittenes Training auf Ihre Bedürfnisse ab.